9月17日,紐約時裝週之後,氣候週見證了超過7萬人遊行 在曼哈頓的街頭 要求結束化石燃料行業並實現氣候正義。這與T台上的秀形成了鮮明對比,那些系列沒有表現出對我們持續的氣候緊急狀態的絲毫認知–一些最近的跡象就在時裝週開始的一周前,利比亞的洪水奪走了成千上萬人的生命,造成數十萬人流離失所。
儘管紐約時裝週對當今最迫切的存在主義問題之一保持可怕的沉默,但包括奢侈時尚品牌Coach在內的秀被氣候抗議活動和標語打斷,呼籲結束動物剝削(也與溫室氣體排放有關)。這導致抗議者被黑衣人粗暴地抓走,並被踢出場地。
時尚是否反映了對氣候危機現實的更廣泛的否認和冷漠,或者正如時尚評論家Cathy Horyn 在剪刀中寫道,這個行業是否“陷入麻痹”?
共識似乎是時尚行政人員沒有明顯地解決氣候危機。 在與創意總監、設計師和時尚行業專業人士交談時,他們似乎存在一種共享的恐懼:對“被取消”的恐懼–對在解決氣候問題時沒有做對的事情或沒有做足夠的事情的恐懼。 但無論是否顯而易見,問題仍然存在:他們是否對科學共識感到足夠焦慮,即在不到六年的時間內,如果不大幅減少碳排放,我們的世界將開始朝向一系列生態系統崩潰的方向傾斜?
作為一名氣候活動家,我從本世紀初就開始通過我的組織Slow Factory提供關鍵信息,以促進時尚行業及其外的氣候正義。 通過我們的工作,我們觀察到,時尚行業中明顯存在一種集體焦慮,這種焦慮似乎只存在於時尚行業的表面。 儘管時尚行業充滿了諾言和良好的意圖,但除了少數例外,時尚的整體軌跡是一成不變。
一方面,透明度不足和清晰數據的缺乏仍然是一個問題。 但更根本的是,整個時尚行業似乎缺乏視角:利益相關者在狹窄的面向目標的框架內運作,這些框架不夠廣泛,無法感知整個系統。 該行業由複雜的分散系統組成,這些系統在化學染料和紡織廢物方面尤其存在大量人權問題和環境影響。 然而,企業難以做出會影響整個系統的決定,因為它們沒有清晰的概覽。 相反,決策是以鎖定精度對準行業的某些部分做出的,但對整體的影響有限。 目前,在意圖和行動之間架起橋樑依賴於相鄰的非營利組織和機構,例如Fashion for Good、可持續服裝聯盟(SAC)和服裝影響研究所–這三個機構都沒有密切合作以解決問題並具有競爭性議程。 建議的時尚可持續發展和社會責任法案(也稱為時尚法案)也承諾減少排放,但這不僅取決於品牌及其C組織套房的認可。 它還依賴於大量其他行為者(生產者、製造商、市場營銷人員和其他決策者)需要共同努力實現共享目標並建立明確的里程碑。
以激烈的競爭而聞名的時尚行業如何達成集體協議,共享知識和數據,並有足夠的動力合作以減少碳排放? 尤其是當社交媒體上的一般反應傾向於陷入絕望和懷疑這些過度生產和剝削人力勞動的有害系統是否能及時以規模方式轉型的時候。
像任何良好的關係一樣,我們需要開始溝通。 時尚行業規模龐大、複雜,並觸及許多全球系統–從農業、動物養殖、金屬和採礦到全球運輸、供應鏈、木漿和紙張、製造、塑料和化石燃料、零售和消費品–它創造了整個全球經濟的微觀宇宙。 這些行業中有些正在相互協作–有些則不知道它們必須協作。 公司甚至部門繼續在筒倉中運作,儘管問題和解決方案是系統性的,但品牌很少會見面討論共享的氣候目標,除非它們在會議上進行演講,做出諾言以討好其客戶群。
然後,無知就成為了一種陰險的福氣,低調可持續性似乎是時尚的常態–好像房間里的大象還不夠大、不夠響亮、沒有足夠頻繁地打斷完美的時裝秀。 但在這個廣闊的複雜系統中,長期的負面影響將會影響到所有人(而且只關心短期利潤的罪魁禍首也不例外),誰將承擔並承前所需的財務承諾來資助系統性變革呢? 更好的是,我們如何在時尚行業內衡量影響力,當大多數數據點都無法追溯且似乎無法就可持續標準達成共識時?
2018年一份報告由Fashion for Good和Apparel Impact Institute合著,估計時尚行業為應對氣候緊急狀況所需的系統性變革將花費1萬億美元。 這將需要行業中最大的罪魁禍首和參與者合作並投資於解決方案。
解決方案正在開始實施。 衡量影響和減碳解決方案的興起,這些解決方案超越了清潔技術,轉向了行業內的流程,最近激發了多方參與者籌集資金,以支持行業所需的創新。 這包括用從回收塑料瓶中提取的纖維等新材料替代以聚酯纖維、丙烯酸為基礎的化石燃料材料。 還有一些時尚領域的倡議和框架正在擁抱全供應鏈碳減排總量,例如聯合國氣候變化框架公約時尚行業氣候行動約章,以及2019年由開雲集團董事長兼首席執行官François-Henri Pinault應法國總統埃馬紐埃爾·馬克龍的使命發起的時尚公約,已獲得數十個全球時尚簽署方。
但總體上,該行業遠未達到任何以科學為基礎的排放目標,因此需要進一步