Terrell Samuels 用一生的经验推动 Monytize 的使命

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(SeaPRwire) –   一位創辦人看似不可能的職業生涯,如何開創更聰明的募款方式

加州洛杉磯 2026年3月18日 — 在建立募款平台之前很久,Terrell Samuels 就觀察到社區在缺乏合適工具的情況下試圖自助時所發生的種種狀況。

成長過程中,Terrell Samuels 看到教會團體在主日崇拜時傳遞信封,看到學校志工在折疊桌前販賣糖果棒,也看到非營利組織領導人把每一塊錢都用到極致,幾乎只能覆蓋營運成本。這些組織並非缺乏目標,而是缺乏支持——那種能區分一次性努力與可持續計畫的結構性、營運性支持。

這些記憶伴隨著 Terrell Samuels 度過跨越多個行業的職業生涯。2000年代初期,他參與了多個醫療事業的營運與行銷發展,包括手術中心、醫療SPA和癌症治療中心。這項工作要求嚴格且注重細節,需要運作明確的系統,因為病人照護取決於此。

之後,Terrell Samuels 進入娛樂產業,在 Inseason Talent 和 Creanspeak Productions 擔任合夥人與業務開發副總裁。他負責監督電影和國際電視專案的業務營運、選角協調和劇本審查。這完全是另一個領域,但核心教訓不變:當營運結構健全時,人們可以專注於真正重要的工作。

除了這些職務外,Terrell Samuels 還投入時間參與以自閉症意識和青少年服務為核心的基金會工作。這段經歷或許比其他任何經歷都更讓他親身體驗到許多社區組織面臨的募款缺口。服務弱勢族群的計畫不斷爭奪資源——並非因為沒有捐贈者,而是因為接觸這些捐贈者的系統要麼不存在,要麼對小型團隊來說過於複雜而難以管理。

這就是 Terrell Samuels 創立 Monytize 時試圖解決的問題。他以執行長和總裁的身份領導這個平台,提供專為學校、教會和非營利組織設計的募款工具。這個平台不是為開發專業人士打造的,而是為那些凝聚社區的普通人——組織圖書募集活動的老師、管理建築基金的牧師、負責假日玩具收集的志工協調員。

Monytize 的總部設於加州洛杉磯市星光大道2121號800室,郵遞區號90067。該平台也已發展成為更廣泛的娛樂和社交媒體空間,為用戶提供超過5000部電影、5000多萬首音樂曲目和10多萬款電子遊戲。透過平台產生的部分收入會捐贈給慈善事業,使 Monytize 的商業模式與其社會使命保持一致。

該平台吸引了包括 Tiffany Haddish、Kenan Thompson、Duane Washington Jr. 和 Jesse Tyler Ferguson 在內的知名用戶的關注,反映出它在非營利募款領域外的吸引力。

但對 Terrell Samuels 而言,平台的核心仍是社區服務。他公開表示,希望創造出能讓那些已經付出最多的人減少募款痛苦的東西。學校不應該在教學和募款之間做選擇,教會不應該在牧養和經費之間做選擇,非營利組織也不應該花費比提供服務更多的時間來管理募款活動。

Terrell Samuels 將跨行業的營運專業知識與深刻的個人動機獨特地結合在一起,應用於他在 Monytize 的職務中。他的職業生涯以建立為內部人員服務的系統為特點——無論這些人是病人、製作團隊還是社區志工。現在,透過 Monytize,他正將這種專業知識應用於非營利和社區領域最持久的挑戰之一:讓募款變得足夠簡單,任何人都能做到,並且足夠可靠,確實有效。

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來源:Terrell Samuels

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